„Mein Anspruch ist, Konzepte zu entwickeln, die nicht in Schubladen verschwinden, sondern in Ihrer Organisation Wirkung zeigen. Als Führungskraft benötigen Sie keinen Berater, der Ihnen Standardfolien präsentiert, sondern einen Partner, der Ihre Realität versteht, pragmatische Lösungen entwickelt und Sie bei der Umsetzung persönlich begleitet.
Genau das ist meine Rolle: Ich bin Ihr Sparringspartner, Impulsgeber und, wenn nötig, Ihr interimistischer Projektleiter, der Verantwortung übernimmt, bis das Ziel erreicht ist.“
Mein pragmatischer Ansatz basiert auf vier klaren Versprechen, die ich persönlich einlöse:
Persönliche Verantwortung statt Junior-Teams
Wenn Sie mich buchen, bekommen Sie mich. Ich bin Ihr zentraler Ansprechpartner und trage die Projektverantwortung vom ersten Workshop bis zum finalen Go-Live. Das bedeutet für Sie: Direkte Kommunikation, keine Eskalationsketten und die persönliche Verbindlichkeit eines Inhabers.
Umsetzung, nicht nur Folien
Die beste Analyse ist wertlos, wenn sie nicht umsetzbar ist. Ich liefere nicht nur das strategische Konzept, sondern begleite Sie und Ihre Teams aktiv bei der Implementierung. Ich helfe, Widerstände zu überwinden, Prozesse anzupassen und sicherzustellen, dass die Transformation nachhaltig in Ihrer Organisation verankert wird.
Nachhaltige Befähigung statt Abhängigkeit
Mein Ziel ist es, mich selbst überflüssig zu machen. Erfolgreiche Beratung bedeutet für mich Wissenstransfer. Ich arbeite eng mit Ihren Mitarbeitern zusammen, baue Kompetenzen auf und stelle sicher, dass Ihre Teams die neuen Prozesse und Systeme nach Projektende selbstständig steuern und weiterentwickeln können.
Echte Partnerschaft statt Cross-Selling
Als unabhängige Boutique-Beratung ist Ihr Projekterfolg meine einzige Metrik. Ich habe keine versteckten Verkaufsagenden oder den Druck, Lizenzen oder Folgeprojekte anderer Abteilungen zu verkaufen. Sie erhalten eine ehrliche, unvoreingenommene Einschätzung und ausschließlich die Lösung, die Sie wirklich brauchen.
Nach Jahren in einer international führenden Managementberatung habe ich die systemischen Grenzen großer Beratungshäuser aus erster Hand erlebt: Brilliante Analysen, aber getrieben von Cross-Selling-Zielen. Wechselnde Teams, aber keine nachhaltige Verankerung. Standardisierte Playbooks, aber selten die ehrliche Antwort auf die Frage: „Was brauchen Sie wirklich?“
2008 habe ich mich bewusst für einen anderen Weg entschieden: Völlige Unabhängigkeit. Keine Konzernzwänge. Kein Druck, Teams verkaufen zu müssen. Nur ein Ziel – Ihren Projekterfolg.
Diese Unabhängigkeit ermöglicht mir, Ihnen genau das zu sagen, was Sie hören müssen, nicht das, was ich verkaufen muss. Ich biete nur an, was für Sie Sinn macht – nicht für meine Umsatzziele.
Meine Expertise basiert auf über 25 Jahren praktischer Erfahrung an der Schnittstelle von Strategie, Technologie und Finanzen, insbesondere in komplexen, regulierten Branchen.
Vor der Gründung meiner Beratung 2008 war ich mehrere Jahre in einer international führenden Managementberatung tätig. Dort habe ich komplexe Transformationsprogramme, Kosteneffizienz und Digitalisierungs-Thematiken sowie strategische Neuausrichtungen für Konzerne und Mittelständler konzipiert und begleitet. Diese Erfahrung verbinde ich heute mit der Agilität, Unabhängigkeit und dem Pragmatismus einer Boutique-Beratung.
Kernkompetenzen:
Branchenfokus:
Ausbildung:
Diese Kombination aus technischem Verständnis und betriebswirtschaftlicher Expertise ermöglicht mir, die Brücke zwischen IT, Operations und Management zu schlagen – eine entscheidende Fähigkeit bei digitalen Transformationen.
Viele meiner Kunden schätzen die Vertraulichkeit unserer Zusammenarbeit und bleiben bewusst anonym. Sie nutzen mich als externen Sparringspartner auf Executive-Level, der strategische wie konzeptionelle Herausforderungen pragmatisch und mit absoluter Diskretion löst – ohne öffentliche Aufmerksamkeit zu erzeugen.
Diese Diskretion ist Teil meines Selbstverständnisses. Erfolgreiche Transformation braucht Vertrauen, nicht PR.
Sie suchen einen Sparringspartner auf Augenhöhe, der Ihre Herausforderung versteht und Sie pragmatisch bei der Umsetzung unterstützt?
Ich lade Sie zu einem unverbindlichen Erstgespräch ein, um zu klären, ob meine Expertise zu Ihren Zielen passt.
